Seguiment i avaluació

Una de les claus per assegurar l’èxit de la implementació de l’Agenda Urbana recau en la implementació d’un sistema de seguiment a partir d’indicadors, que permeti mesurar l’assoliment dels objectius fixats a nivell local i reorientar les nostres estratègies en base a dades per fer-les efectives. El nostre marc estratègic és viu i, per tant, modificable.

Amb aquest objectiu en ment, hem definit 225 indicadors concrets, classificats en quatre bateries d’indicadors: la bateria dels ODS, la dels Reptes de l’Estratègia Viladecans 2030, la de l’Agenda Urbana Local i la de Qualitat de Vida.

A partir d’aquí, estem duent a terme les tasques de monitoratge, seguiment i avaluació. En concret, estem implementant la següent metodologia de seguiment i avaluació:

  1. Disseny i elaboració de les bateries d’indicadors
  2. Auditories periòdiques dels indicadors
  3. Capacitació regular pel personal tècnic responsable dels indicadors
  4. Establiment d’una metodologia d’actuació clara.

Descobreix els resultats que estem aconseguint a continuació.

Rendiment de comptes

A aquest sistema de seguiment de la implementació de l’Agenda Urbana, l’acompanya el següent sistema de rendiment de comptes:

Rendiment intern

Rendiment extern (vers a la ciutadania)

Ves al contingut