Creació d'un pla de comunicació de l'Agenda Urbana Local per a tots els agents implicats

Maduració

40%

Objectius de Desenvolupament Sostenible

Agenda Urbana Espanyola

Instrumentos

Agenda Urbana Catalana

Equidad social

Governanza multinivel

Estratègia Viladecans 2030

Resiliencia de ciudad, Inclusión social

Reptes de ciutat

17. Minimitzar els àmbits en que s’expressa l’exclusió social lligats a adversitats laborals, econòmiques, sanitàries, socials, formatives, residencials, ambientals I relacionals especialment entre els col·lectius més vulnerables, amb la transformació de l’Ajuntament en una administració proactiva, inclusiva, digital i oberta, capaç d’oferir uns serveis que se centrin en millorar el benestar quotidià de les persones.

Descripció

Disseny d’un pla de comunicació intern i extern per explicar els objectius de l’Agenda Urbana Local, així com les diverses accions que aquesta incorpora, amb un enfoc pedagògic i comprensible des del punt de vista d’impacte directe en la qualitat de vida dels diversos agents implicats: especialment la ciutadania, però també les associacions, les entitats, les empreses i comerços, les escoles, els treballadors de l’Ajuntament, etc. I també posant el focus en la millora que suposa l’Agenda Urbana Local en la millora de l’eficiència dels serveis públics.

Contribució als indicadors

Qv37. Índex de satisfacció municipal

Valor de referència (horitzó 2030)

Arribar al 80% de coneixement de l’AUL l’any 2030 i que els diversos públics objectius sàpiguin relacionar-la amb un mínim de 3 serveis municipals de valoració positiva. Prèviament, caldrà mesurar el % de coneixement de l’Agenda Urbana Local entre tots els públics al 2024

Objectiu de progrés anual

+10% augment anual de coneixement de l’AUL entre els diversos públics

Creació d’un pla de comunicació de l’Agenda Urbana Local per a tots els agents implicats