Blog
-
Creació d’un pla de comunicació de l’Agenda Urbana Local per a tots els agents implicats
Disseny d’un pla de comunicació intern i extern per explicar els objectius de l’Agenda Urbana Local, així com les diverses accions que aquesta incorpora, amb un enfoc pedagògic i comprensible des del punt…
-
Relació i coordinació entre les línies pressupostàries anuals de l’Ajuntament i els objectius de l’Agenda Urbana per assegurar la dotació de fons a la implementació del Pla d’acció.
Aquesta acció consisteix en l’encaix de les polítiques de despesa i els programes pressupostàris amb els objectius i accions de la Agenda Urbana, i amb els ODS. Es treballarà des d’una triple…
-
![]()
Identificació de “projectes tractors” en l’accés a fons públics i privats (exemple projecte Roca).
Esdevenir pol d’atracció de projectes alineats amb les estratègies de ciutat. Viladecans continua la seva tasca de ser el destí de grans multinacionals però també de projectes experimentals. Les línies d’actuació se centren…
-
![]()
Implementació del rebranding de les dependències municipals.
Implementació d’accions de rebranding a equipaments públics existents o a nous, seguint el manual d’estil corporatiu i un procediment homogeni per tota l’organització amb l’objectiu de plasmar la nostra filosofia i valors (proximitat,…
-
Aprovació del Pla normatiu anual que reculli els reglaments i ordenances a analitzar i revisar cada any.
Aprovació del Pla Normatiu municipal a partir de l’anàlisi de les modificacions normatives i de les necessitats de ciutat. Adequació de les normes municipals a la legalitat i als objectius inclosos dins…
-
Elaboració d’una guia interna per als processos de participació en el desenvolupament de la planificació urbanística, que marcarà les línies de treball per identificar agents clau i els procediments per a la seva intervenció, i que hauran de seguir els tècnics municipals en la posada en marxa d’un procés de participació en matèria urbanística.
Elaboració d’una guia que defineixi com s’han de participar els processos urbanístics (quan, com i amb quin impacte esperat) definint models d’intervenció i processos específics. Ha de derivar en una formació interna al…
-
Impuls de projectes demostradors a l’espai públic per posar en pràctica els objectius de les missions Viladecans 2030.
Les Missions Viladecans 2030 són una eina fonamental per aconseguir els objectius globals de l’Agenda 2030, adaptant-los a les necessitats i característiques específiques de la ciutat de Viladecans. Integrar aquestes missions en…
-
Processos d’innovació interns i externs.
Amb la finalitat de facilitar la relació entre l’adminsitració i la ciutadania i oferir un servei més àgil i simplificat, es posen en marxa diversos projectes d’innovació en la gestió administrativa municipal:…
-
Definició d’estratègia del Govern de les dades. Nou enfoc des de la dada útil.
Definició de l’estratègia del projecte Govern de les dades per un model integral de gestió de les dades municipals perquè esdevinguin un actiu estratègic per l’organització, on confluiran metodologies, processos i tecnologies,…
-
![]()
Ampliació de punts Wifi als Eixos Comercials i nous espais i equipaments municipals dins el projecte Wifi4EU.
Desplegament de punts d’accés wifi gratuïts a l’espai públic: projecte WIFI4EU per afavorir la connectivitat ciutadana i reduïr la bretxa de la connectivitat. Aquesta acció pretén eliminar la desigualtat d’oportunitats dels ciutadans…
