Implementació del rebranding de les dependències municipals.

Inicio

01/11/2023

Final

01/12/2030

Fase

0
1
2

Objetivo específico

10.2. Assegurar la participació ciutadana, la transparència i afavorir la governança multinivell
10. Millorar els instruments d’intervenció i la governança
oplus_1026

Maduración

25%

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Agenda Urbana Española

Modelo de Ciudad

Cambio Climático

Agenda Urbana Catalana

Equidad social

Estrategia Viladecans 2030

Estilo de vida saludable, Resiliencia de ciudad, Transformación digital y verde, Inclusión social

Retos de ciudad

9. Avançar en “residus zero” reduint la generació dels residus municipals tot fomentant la recollida selectiva per assolir els objectius europeus per al 2030 (és a dir, assolir un mínim del 60% de recollida selectiva i com a màxim un 10% a abocador, per al 2030), la recuperació i la reutilització dels recursos i matèries primeres avançant així en la economia circular –que innovi per perllongar el cicle de vida de les matèries i fomenti nous sistemes de producció– i en una nova cultura del consum amb hàbits baixos en residus.

14.Fomentar els estils de vida saludable per a una millora de la qualitat de vida, tenint en compte la prevenció de malalties i l’enfortiment de les relacions socials.

23. Garantir la qualitat i l’accessibilitat universal dels espais públics

Descripción

Implementació d’accions de rebranding a equipaments públics existents o a nous, seguint el manual d’estil corporatiu i un procediment homogeni per tota l’organització amb l’objectiu de plasmar la nostra filosofia i valors (proximitat, igualtat, estil de vida saludables, accessibilitat, sentiment de pertinença, innovació, sostenibilitat i digitalització, principalment.

Convertir els espais de treball en espais moderns, flexibles i dinàmics que fomentin la col.laboració, el bon ambient i el desenvolupament professional.A més que permeti dotar tots els equipaments públics d’una única identitat corporativa facilitant així la identificació per part de tota la ciutadania.

I traspàs a tota l’organització del procediment a seguir i dels aspectes a tenir en compte de cara a futures licitacions.

Contribución a los indicadores

QV38 satisfacció amb la gestió de l’Ajuntament.

Valor de referencia (horizonte 2030)

Que el 100% de les remodelacions es facin seguint el manual i el procediment de rebranding.

Que el 100% de les licitacions vinculades a actuacions dels espais d’un equipamen hagin incorporat els principis del manual de rebranding als plecs tècnics.

Objetivo de progreso anual

Que el 100% de les remodelacions es facin seguint el manual i el procediment de rebranding. Que el 100% de les licitacions vinculades a actuacions dels espais d’un equipament hagin incorporat els principis del manual de rebranding als plecs tècnics.
Ves al contingut