Blog
-
Implementació del rebranding de les dependències municipals.
Implementació d’accions de rebranding a equipaments públics existents o a nous, seguint el manual d’estil corporatiu i un procediment homogeni per tota l’organització amb l’objectiu de plasmar la nostra filosofia i valors (proximitat,…
-
Programa de Cultura Organitzativa.
AIRE és la identitat del Programa de Transformació Cultural cap a una organització gestionada a través de valors corporatius. Neix amb la visió de ser una organització dinàmica i proactiva que treballa per…
-
Definir i desplegar una estratègia destinada a la formació professional per a l’ocupació que afavoreixi la promoció del talent, la inclusió i la millora de l’ocupabilitat de les persones treballadores en situació de paro i/o en millora de l’ocupació en col·laboració amb els diferents agents i actors, i tenint com a referència els eixos estratègics de desenvolupament econòmic sostenible de la ciutat.
Definició i desplegament d’una estratègia de capacitació professional per a l’ocupació que afavoreixi la promoció del talent, la inclusió i la millora de l’ocupabilitat de les persones treballadores en situació d’atur i/o…
-
Accelerar la competitivitat i la transformació del teixit empresarial del territori a través del desplegament de serveis, programes i projectes d’impuls i suport en l’ús de la tecnologia (en especial IOT i AI) i en la reducció de l’impacte ambiental (sobretot incidint en circularitat i energia).
Accelerar la competitivitat i la transformació del teixit empresarial del territori a través del desplegament de serveis, programes i projectes d’impuls i suport en l’ús de la tecnologia (en especial IOT i…
-
Creació d’espais d’informació i acompanyament integral (educativa, social, laboral i emocional) en diferents punts de la ciutat, afavorint la coordinació interna dels serveis municipals i el treball en xarxa dels diferents agents del territori
En la diagnosi del Pla d’Acció Comunitària Inclusiva de Viladecans es van analitzar quantitativa i qualitativament els factors d’exclusió social (econòmic, laboral, formatiu, residèncial, sociosanitàri, relacional, polític-ciutadà). Vam destacar 3 aspectes importants…
-
Dotació de fons a programes de suport a les persones amb diversitat funcional (ex. Servei municipal d’assistència personal, programa de vida autònoma, habitatges adaptats…).
Dotació de recursos i programes de recolzament a les persones amb diversitat funcional (servei d’assistència personal, programa de vida autònoma, places de d’habitatge adaptat, residències i places de centre de dia, etc.
-
Millores en l’enllumenat de la ciutat des de la perspectiva de gènere interseccional.
Mitjançant la formació prèvia d’un grup de treball format per personal de diferents àrees com són: Policia, Educació, Dinamització de la Gent Gran, Planificació, Servei d’Atenció i Informació a les dones amb…
-
Implantació de millores a l’espai públic seguint criteris de seguretat ciutadana.
Elaborar un estudi dels espais públics de la ciutat seguint criteris de seguretat ciutadana (il·luminació, mobiliari urbà, etc.) i, en aquells que es detectin elements que comportin problemes de seguretat, dur a…
-
Impuls als instruments de la convivència ciutadana des de la perspectiva del treball comunitari: Pla local de convivència i baròmetre de la convivència
-Implementació del Pla Local de Convivència en els propers 2 anys de vigència (2023-2025) i seguiment del mateix a través dels indicadors corresponents a les 59 accions i 7 objectius. I valoració…
-
Creació i difusió d’un catàleg de recursos i eines per combatre la pobresa i el risc d’exclusió social
Crear un cataleg d’instruments i eines que contribueixin a combatre la pobresa i el risc d’exclusió social a la ciutat, en qualsevol dels seus ambits, de manera individualitzada, ajustant-se les prestacions a…