Visió 2030
Estratègia 2030
Agenda Urbana
Planificació sectorial
Model d’Innovació de l’Ajuntament
Missions i Xarxes
Missió Clima
1er Acte d’Adhesió
2on Acte d’Adhesió
Missió Educativa
1er Acte d’Adhesió
2on Acte d’Adhesió
Xarxa Viladecans em cuida
Comunitat Alia’t
Governança
Oficina del Futur
Jornada Viladecans 2030
1a Jornada
2a Jornada
3a Jornada
Labs i narratives
Podcast Sentim Viladecans
Estudis de futur
Seguiment i avaluació
Actualitat
Visió 2030
Estratègia 2030
Agenda Urbana
Planificació sectorial
Model d’Innovació de l’Ajuntament
Missions i Xarxes
Missió Clima
1er Acte d’Adhesió
2on Acte d’Adhesió
Missió Educativa
1er Acte d’Adhesió
2on Acte d’Adhesió
Xarxa Viladecans em cuida
Comunitat Alia’t
Governança
Oficina del Futur
Jornada Viladecans 2030
1a Jornada
2a Jornada
3a Jornada
Labs i narratives
Podcast Sentim Viladecans
Estudis de futur
Seguiment i avaluació
Actualitat
Search site...
Accelerar la competitivitat i la transformació del teixit empresarial del territori a través del desplegament de serveis, programes i projectes d’impuls i suport en l’ús de la tecnologia (en especial IOT i AI) i en la reducció de l’impacte ambiental (sobretot incidint en circularitat i energia).
Adequació per a l’ús públic de la xarxa de camins de la Plana del Delta i de la zona forestal.
Ampliació de l’espai urbà destinat a l’ús del vianant amb la execució d’actuacions d’eliminació de places d’aparcament en superficie, prioritzant l’espai segur i accesible per les persones caminant.
Aprovació del Pla normatiu anual que reculli els reglaments i ordenances a analitzar i revisar cada any.
Aprovació i implementació del Pla de naturalització de la ciutat: revegetació dels espais públics a 3 nivells: herbaci, arbustiu i arbòri.
Articular un Grup Impulsor de la Construcció Sostenible a Viladecans amb participació de tot l’Ecosistema per a la reflexió, la identificació d’oportunitats i el desplegament d’activitats i projectes que propulsin el sector a la ciutat.
Augment de l’inventari d’arbrat de Viladecans per a disposar de 30.000 arbres al 2030.
Configuració de Viladecans com a Ciutat Laboratori per a una vida saludable: un entorn d’experimentació i desplegament de projectes, tecnologies i pràctiques innovadores, orientades al desenvolupament econòmic, social i mediambiental de la ciutat recollit en estratègies i missions, en col·laboració amb tots els agents rellevants de la quàdruple hèlix.
Construcció d’habitatges de protecció oficial a través de l’impuls de nous desenvolupaments urbanístics i en coordinació amb el planejament supramunicipal.
Creació d’itineraris saludables i segurs incorporant la perspectiva de gènere en el seu disseny.
Creació d’un pla de comunicació de l’Agenda Urbana Local per a tots els agents implicats.
Creació d’espais d’informació i acompanyament integral (educativa, social, laboral i emocional) en diferents punts de la ciutat, afavorint la coordinació interna dels serveis municipals i el treball en xarxa dels diferents agents del territori
Creació d’una taula de treball amb els municipis veïns, i amb implicació de les administracions supramunicipals, per a la coordinació en qüestions relacionades amb el planejament urbanístic i territorial-estratègic en el marc de la redacció del Pla Director Urbanístic de l’Àrea Metropolitana de Barcelona.
Creació de diferent tipologia de boscos urbans per a la creació d’embornals de co2 i espais climàticament confortables.
Creació de serveis públics i privats que fomentin la conciliació laboral, familiar i personal seguint el model de municipi cuidador.
Creació i difusió d’un catàleg de recursos i eines per combatre la pobresa i el risc d’exclusió social.
Definició d’estratègia del Govern de les dades. Nou enfoc des de la dada útil.
Definició del Model d’Habitatge per a col·lectius específics.
Definir i desplegar una estratègia destinada a la formació professional per a l’ocupació que afavoreixi la promoció del talent, la inclusió i la millora de l’ocupabilitat de les persones treballadores en situació de paro i/o en millora de l’ocupació en col·laboració amb els diferents agents i actors, i tenint com a referència els eixos estratègics de desenvolupament econòmic sostenible de la ciutat.
Desenvolupament del Pla Local d’Habitatge, execució i consolidació de les millores edificatòries proposades en aquest Pla.
Desenvolupament urbanístic i funcional del litoral de Viladecans per impulsar projectes turístics vinculats a l’esport, l’educació i la formació, la investigació i la ciència en els entorns mediambientals mediterranis (SAND BOX).
Desenvolupar i validar processos i bones pràctiques per a la implantació exitosa de clàusules de sostenibilitat i innovació en la contractació pública municipal.
Desplegament d’aparcaments i d’aparcaments segurs per a bicicletes i patinets a l’Espai Públic i equipaments per fomentar l’ús de la bicicleta en els desplaçaments diaris de la ciutadania.
Desplegament d’una estratègia i actuacions destinades al posicionament de la ciutat com a destinació turística sostenible i intel·ligent, amb un focus especial en l’esport, la natura, el comerç i el producte de proximitat com elements diferenciadors, en el context del territori Delta i en col·laboració amb l’ecosistema d’empreses i entitats locals.
Desplegament de punts d’accés wifi gratuïts a l’espai públic.
Desplegament del Pla de Solitud: pla sectorial local contra la solitud no desitjada.
Dotació de fons a programes de suport a les persones amb diversitat funcional (ex. Servei municipal d’assistència personal, programa de vida autònoma, habitatges adaptats…).
Elaboració d’un Estudi de Desplegament dels Punts de Càrrega Elèctrica al Municipi.
Elaboració d’un estudi per la creació de bosses d’aparcament de dissuasió en superfície a espais confrontants al centre urbà.
Elaboració d’una guia per a situacions extraordinàries.
Elaboració d’un mapa d’usos del sòl, fàcilment interpretable i transferible als municipis confrontants i a les administracions supramunicipals per garantir un model territorial d’usos equilibrat a escala regional.
Elaboració d’una guia interna per als processos de participació en el desenvolupament de la planificació urbanística, que marcarà les línies de treball per identificar agents clau i els procediments per a la seva intervenció, i que hauran de seguir els tècnics municipals en la posada en marxa d’un procés de participació en matèria urbanística.
Elaborar el Pla d’Accessibilitat Universal de Viladecans: millora de l’accessibilitat universal als espais públics, en els equipaments i edificis municipals i en el disseny dels elements urbans de la via pública per a garantir l’accés, la utilització i la comprensió de manera autònoma i segura a totes les persones, sigui quina sigui la seva circumstància.
Espais municipals amb una mateixa identitat, més propers i reconeixibles.
Flota de vehicles nets municipals: adquisició de vehicles elèctrics, gas, hidrogen i/o híbrids per la flota municipal, un cop s’hagi finalitzat la vida útil dels actuals.
Foment del treball regular amb entitats i ciutadania no associada des de la perspectiva de la innovació social.
Identificació de “projectes tractors” en l’accés a fons públics i privats (exemple projecte Roca).
Implantació de la Zona de Baixes Emissions per reduir la contaminació procedent del vehicle privat.
Implantació de millores a l’espai públic seguint criteris de seguretat ciutadana.
Implantar mesures d’eficiència energètica i generació renovable en edificis municipals, per assolir la neutralitat climàtica al 2030 i emissions negatives al 2050.
Impuls a la ciutat d’un urbanisme adaptat al canvi climàtic, d’acord amb les directrius del PACES municipal (PAESC): amb la incorporació de criteris bioclimàtics en el desenvolupament de l’edificació de nova construcció o rehabilitació.
Impuls a la infraestructura verda urbana: connexió de la zona forestal de Mas Ratés amb el parc de Can Ginestar i la generació d’altres eixos verds en sentit muntanya-mar.
Impuls a la plataforma Participa 311 com a espai obert per a la ciutadania en la recerca de la corresponsabilitat en l’adopció de les decisions, foment del treball en xarxa i innovació social.
Impuls a les accions incloses al Pla de Transformació Digital de Viladecans.
Impuls al desenvolupament de sistemes de telegestió en relació amb la mobilitat a la ciutat.
Impuls al Pla de Capacitació Digital per garantir la formació i l’ús d’eines en l’àmbit digital de tota la ciutadania.
Impuls als instruments de la convivència ciutadana des de la perspectiva del treball comunitari: Pla local de convivència i baròmetre de la convivència.
Impuls de projectes demostradors a l’espai públic per posar en pràctica els objectius de les missions Viladecans 2030.
Impuls i consolidació de nous entorns de col·laboració estable amb els municipis del Delta per a la millora de la competitivitat del territori en matèria de creixement econòmic centrat en la innovació, la sostenibilitat i un mercat laboral just.
Impulsar la competitivitat i desenvolupament del comerç sobre criteris de digitalització, sostenibilitat i dinamisme social de manera consensuada amb el sector i altres actors rellevants.
Impulsar la transformació del territori de Viladecans del Parc Agrari del Delta en una zona d’activitat agroalimentària de proximitat d’alta productivitat i màxima sostenibilitat en coordinació amb productors, empreses del sector i administracions i la partcipació de restauradors, comerciants i la ciutadania.
Impulsem la nostra manera de fer: la nostra cultura organitzativa amb valors
Increment de la resiliència de l’espai públic, d’acord amb el PACES municipal (PAESC). Criteris de sostenibilitat i adaptació en les reformes o nous desenvolupaments urbans (Eixample, Alba-rosa, nucli antic, Ponent, Poligon Centre, Roca): creació d’eixos en ombra, continuitat de la infrastructura verda urbana, millora del confort de l’espai públic (punts d’aigua, punts d’ombra), us de materials que redueixen els GEH. Incorporació de nous sistemes urbans de drenatge sostenible (SUDS) en les reformes urbanístiques pendents i futures per a prevenir les inundacions.
Instar a les administracions competents a restaurar i mantenir els corredors i connectors ecològics prioritzant la zona de Can Sabadell.
Millora dels entorns escolars amb perspectiva educació 360.
Millores en l’enllumenat de la ciutat des de la perspectiva de gènere interseccional.
Monitoratge del soroll, la contaminació de l’aire i/o les condicions tèrmiques mitjançant sensors intel·ligents a l’espai públic.
PAI Viladecans: un nou eix per una ciutat que educa, batega i respira.
Posada en valor del patrimoni cultural i natural de la ciutat.
Processos d’innovació interns i externs.
Projecte de millora del sistema de drenatge de la zona deltaica a les sortides del Remolar, la riera de Sant Climent i la de la Murtra per adequar-les a episodis de pluges torrencials i temporals.
Protecció contra la regressió del litoral de Viladecans: restauració i aplicació de mesures de fixació de la zona dunar.
Redefinició de la xarxa de bus existent, anàlisi i millora dels recorreguts de les línies de la xarxa actual, millora de les freqüències de la linia del bus platja i creació d’una nova línea per cobrir noves zones.
Relació i coordinació entre les línies pressupostàries anuals de l’Ajuntament i els objectius de l’Agenda Urbana per assegurar la dotació de fons a la implementació del Pla d’acció.
Restauració i conservació d’espais naturals d’alt valor: espai de la Xarxa Natura 2000 de la Murtra i hàbitats litorals (pinar litoral, zones de dunes, aiguamolls i maresmes) del Remolar, de l’aiguamoll de Can Sabadell i de les basses i canyissars inundats dels Reguerons.
Suport a la creació de projectes d’autoconsum compartit en les comunitats de veïns, polígons d’activitat econòmica i equipaments públics, en les seves diverses modalitats (autoconsum compartit, comunitats energètiques, microxarxes…).
Suport a la millora de l’eficiència energètica del parc edificatori de Viladecans integrat en el projecte Vilawatt.
Suport a la renovació del parc de vehicles de la ciutat mitjançant la compra de vehicles 100 % elèctrics, creació d’una xarxa de punts de càrrega elèctrica, bonificacions per a l’adquisició de vehicles elèctrics per part de la ciutadania.
Transformació del model d’atenció ciutadana.
Ves al contingut